Prozesse optimieren

Unklare Abläufe und Strukturen, die Häufung von Konflikten, lange Reaktionszeiten, Doppelspurigkeiten ...

Prozesse nach CMMI

Wir unterstützen Sie gerne die Prozesse nach Capability Maturity Model Integration (CMMI) auszurichten.

Six Sigma

Wir verwenden Six Sigma zur Verbesserung der Prozessleistung, indem wir die Prozesse so gestalten, damit sich der Mittelwert der Prozessergebnisse verbessert. Dieser Ver-besserungszyklus, auch als Akronym DMAIC bekannt, wird durch folgende Phasen beschrieben:
- Define (Definieren),
- Measure (Messen),
- Analyse (Analysieren),
- Improve (Verbessern),
- Check (Überprüfen)

Visualisierung der Geschäftsprozesse

Wir erbringen für unsere Kunden folgende Leistungen:

Prozess- und Geschäftsanalysen erstellen
Mit Prozess-Benchmarks Prozessleistung messen
Geschäftsanforderungen erstellen und priorisieren
Ist- und Soll-Prozesse mittels Geschäftsprozessmodelierung visualisieren
Mit Fit-Gap Analyse die Prozesse priorisieren
Geschäftsprozesse optimieren und Veränderung begleiten

Der Weg ist das Ziel

Wir verwenden unterschiedliche Methoden, je nach Bedarf und Standard beim Kunden (Six Sigma, KAIZEN, TQM, PDCA-Zyklus, Business Process Reengineering, Interview-Technik und Total Cycle Time).

Wissen für die Zukunft

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