Ein optimales Lernmanagement sollte nicht nur ein System beinhalten, sondern auch Lernprozesse, die optimal in die Geschäftsprozesse integriert sind. In der heutigen Zeit ist es wichtig, dass die Mitarbeiter sich stets weiterbilden und somit das persönliche sowie das organisationelle Wissen erweitert wird. Dabei sollte sich das Wissens- Informations- und Lernmanagement optimal ergänzen.

Das Wissen und das Können der Mitarbeiter sind als wesentliches „Kapital“ heute und vor allem in der Zukunft mindestens ebenso bedeutsam wie die traditionellen Produktionsfaktoren wie Maschinen und Anlagen. Der „wahre“ Wert von Unternehmen misst sich nicht mehr nur an materiellen Unternehmensbestandteilen sondern zunehmend auch an immateriellen Vermögenswerten.

Neue Lernkonzepte sind heute gefragt. Ein wesentliches Kennzeichen ist eine ganzheitliche Sicht auf die Bildung. Ganzheitlich bedeutet, dass pädagogische Konzepte genauso berücksichtigt werden wie technische und wirtschaftliche Aspekte. Ein Lernmanagementsystem kann nur optimal in ein Unternehmen eingeführt werden, wenn zuerst die Lernkultur des Unternehmens und das Führungssystem darauf ausgerichtet worden ist.

Wir empfehlen für ein zukunftsorientiertes Lernen folgende Bausteine zu berücksichtigen:

• Lernziele definieren
• Führungssystem anpassen
• Lernmanagement-Infrastruktur ausbauen
• Verknüpfung mit den Arbeitsprozessen
• Mitarbeiter motivieren und befähigen
• Ergebnisse messen
• Lernkultur entwickeln